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1.健身俱乐部应以市场为导向，以顾客为中心，以服务为宗旨，培养复合型经营人才，提高服务质量。多渠道全方位的培养和发展具有体育经济管理的复合型人才，使健身行业的从业人员在知识结构和素质结构上有明显的改善。2.积极主动地引进国内外先进的健身方式，突出俱乐部自身的特色，避免严重的趋同现象，开发适合自身成长的经营服务体系，培育独具特色的核心竞争力。整合、优化内部资源，完善管理机构。3.制定适当的营销策略，采用区域经济和小众营销的理论进行合理定位，建立高素质的销售队伍，加强健身俱乐部的广告宣传途径。4.加强健身指导员及教练的专业素质，组织教练员定期进行学习，不定期的对教练员自身素质和指导能力进行检验，不断提高自身业务水平。为消费者提供安全科学透明的锻炼方法，保证人们科学的体育健身。5.塑造俱乐部服务理念，强化服务意识。以诚信为本，提高服务水平，一切为消费者出发，让消费者感受到俱乐部的人文关怀，竭诚为顾客提供优质的服务，提高健身俱乐部的知名度及赞誉度。
② 张哲文，郝春燕，闫波.构建全新生物化学实验教学模式促进创新型医学人才培养[J].实验室科学，2015.18（1）：114-119.
